航空工業(yè)陜飛黨委部署樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育后，試飛廠迅速行動(dòng)，將這一重要工作深度融入精益管理看板，使抽象的理論在熟悉的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變得可感可知、可踐可行。

摒棄“另起爐灶”的做法，試飛廠巧妙利用看板這一職工每日接觸的載體，為學(xué)習(xí)教育找到了最接地氣的“翻譯”和“接口”。在安全區(qū)域，日常懸掛的《精益單元安全點(diǎn)檢表》危險(xiǎn)源清單，被賦予“人民至上、生命至上”的政績(jī)觀內(nèi)涵。每一次規(guī)范點(diǎn)檢、每一處隱患整改，都成為踐行“安全是最大政績(jī)”的具體活動(dòng)。在質(zhì)量與成本區(qū)域，看板上展示《交付問(wèn)題分析報(bào)告》和《試飛廠降本增效行動(dòng)方案》，成為辨析“實(shí)績(jī)”與“虛功”的生動(dòng)教材。質(zhì)量案例引導(dǎo)職工思考，是追求表面數(shù)據(jù)還是致力長(zhǎng)期可靠性？成本方案則將“過(guò)緊日子”要求轉(zhuǎn)化為具體節(jié)約目標(biāo)，鮮明反對(duì)任何華而不實(shí)的投入，讓務(wù)實(shí)可持續(xù)的正確政績(jī)觀深入人心。交付區(qū)域的生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度文件，則直接關(guān)聯(lián)著“擔(dān)當(dāng)作為”。看板清晰地展示著計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比，它無(wú)聲地強(qiáng)調(diào)：“能夠克服困難、保障交付、信守承諾，就是最根本的政績(jī)?！比魏慰赡苡绊懭致募s的局部行為，都將在這里都失去空間。人員區(qū)域張貼的《員工技能水平提升方案》等文件，明確傳遞“發(fā)展依靠人、為了人”的理念?？窗鍖€(gè)人成長(zhǎng)通道與組織績(jī)效目標(biāo)相連，激勵(lì)每個(gè)人在崗位上創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。

貫穿這五大板塊的，是定期更新的“微解讀”宣傳冊(cè)。該專(zhuān)欄及時(shí)傳達(dá)黨的最新精神、解讀政策要聞、普及黨務(wù)知識(shí)，如同一條紐帶，將上級(jí)精神、理論知識(shí)與分廠SQCDP的具體實(shí)踐緊密連接起來(lái)。職工關(guān)注各板塊業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)時(shí)，可同步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的政策精神和理論要求，實(shí)現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)踐的相互印證與同步深化。

如今，試飛廠的SQCDP看板已升級(jí)為一個(gè)思想引領(lǐng)、管理實(shí)踐與全員參與的綜合平臺(tái)。樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀也不再是孤立的學(xué)習(xí)任務(wù)，它早已內(nèi)化為安全點(diǎn)檢時(shí)的責(zé)任、質(zhì)量分析時(shí)的較真、成本管控時(shí)的精細(xì)、交付履約時(shí)的擔(dān)當(dāng)。這種融入血脈的實(shí)踐，正讓正確政績(jī)觀在一線扎實(shí)生長(zhǎng)。