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12月12日,中國航空工業(yè)集團召開生產現場管理提升年度工作總結會暨精益生產管理體系建設啟動會。集團公司黨組副書記、總經理魏應彪出席會議并講話,黨組成員、副總經理吳榕新主持會議,黨組成員、副總經理王健明出席會議。
會議聽取了生產現場管理提升年度工作總結匯報、3家單位專題匯報以及精益生產管理體系建設實施方案匯報,觀看了《標桿的力量》專題聲像片,并對首批9個生產現場管理標桿場景進行了授牌。
會議指出,生產現場管理提升專項行動和精益生產管理體系建設是集團公司黨組深入貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神的重要舉措,是聚力打造世界一流航空高科技產業(yè)集團的有力抓手。自5月啟動生產現場管理提升專項以來,各單位領導重視、全員參與,狠抓頑疾整治,現場管理水平顯著提升。
會議要求,要持續(xù)深入開展生產現場管理提升,以更高標準、更嚴要求,聚焦完善機制、標桿引領、幫扶督導等環(huán)節(jié),開展好明年工作。要迅速啟動精益生產管理體系建設,以客戶為中心、以工藝為核心,深度融合智能產線建設、人工智能技術,著力構建具有時代特征和航空工業(yè)特色的現代化精益生產體系,為實現生產現場革命性重塑奠定基礎。
會議強調,集團公司總部要圍繞現場提升和“數智精益”統(tǒng)籌策劃,充分激發(fā)科研生產一線的智慧和動能。各單位要堅持價值創(chuàng)造導向,將生產現場管理提升和精益生產管理體系建設融合推進,加速生產制造轉型升級,為現代航空工業(yè)體系建設和“十五五”高質量發(fā)展開好局、起好步。
航空工業(yè)集團總助級高管、總部相關部門負責人、98家有關單位負責人分別在主會場、視頻分會場參會。
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